很多客户在选择seo供应商时的考量都比较不全面，特别是国内的一起企业，本身可能不具备供应商审核标准，而且数字营销行业本身就比较新对于传统企业在选择上会出现很多的不确定因素导致后期合作上的各种问题。
对于要找乙方seo公司的负责人来讲会有一定指导作用吧。首先当你接到要去负责找seo供应商的的任务时，应该先要去罗列评判标准，每个评判标准的重要性和先后顺序是怎么样的。很多时候，这些公司都会犯一个错误就是太关注硬指标而非软指标，这就导致了最终选择的不精准或是选择公司的流程不清晰，甚至出现损害自己公司的利益的事情。
桔子php小编建议大家分4个阶段去评选一家seo公司，毕竟绝大部分公司从策划seo和执行seo一般都要2-3月。在这几个月里，花一个月来选择seo公司，一个月来确定服务细则和合同。这样你的选择误差会降低，你的结果目标更切实际，从而避免很多忽悠成分的参入。
第一阶段：
一上来，不要急着就问seo公司你们能做多少kpi，价格是多少。这样的问题虽很实际，但很不靠谱，因为没有认识需求是不可能给你报结果的，就算有也是瞎搞一通的。所以我们一开始先定3个评测点地域、产品、团队。地域指的是这家seo公司的发源在哪里，道理其实很简单，seo执行公司基本上都是小规模企业，人员管理和运营成本是非常高的，所以他们很难在不同区域投入同等资源。产品指的是这家公司一共在服务哪些互联网产品，因为有的时候产品线越多服务聚焦就越散，毕竟都是小规模的企业不可能在每个产品上都能做到强势的。团队指的是2种人，一个是老板本身，另一个是做事的职工。当在第一阶段了解seo公司时，了解老板的背景很要紧的，因为创始人的背景决定这个企业的基因和文化。
第二阶段：
在这个阶段你需要去了解这几家公司的案例。主要分为相关案例，当下数据和工具使用。不要简简单单就看对方ppt里的logo墙就结束了，因为很多时候忽悠因素在这里很多，会偷梁换柱。因为logo墙不会告诉你他们到底做了多少事，到底有没有成功，到底真的还是假的。相关案例在这里要比这个公司做了多少案例更重要，因为只有和你公司行业相关的案例才能让你在外包上取得优势。做过的案例其实也只能代表是以前，此时你应该问一下目前正在合作的项目是哪些，当下的效果如何。因为合作不代表成功，效果是有周期性的。
第三阶段：
到了第三阶段才应该是去了解这家公司的品牌或是口碑好不好，因为到了这个阶段，你可能有2-3家过了前面2个阶段，此时就要比谁更有市场缘了。
行业品牌指得是一家公司在这个行业里的名气度，你可以问问周边的同事或是了解网络上一些报道。通常一家知名的seo企业要比不知名的企业更加负责一点，而且在合同保障上可能更为安全。当然，这都根据实际情况来吧，在同等条件下，总归选择品牌好的东西咯。
第四阶段：
我非常建议客户在这个阶段做最后的敲锤。那就是让seo公司提供效果预估和报价，因为经过三个阶段后，你们之间才会有一定的了解，这样效果才能更好的被评估，报价也可以更好的被合计。作为客户，千万不要只看绝对值，因为报价低不代表性价比高。所以报价一定要和预估出的效果做对比，找到那个性价比较高的公司。
